专项咨询：
根据客户的需求，确定具体的咨询专题，由各类咨询人员组成项目组，在约定的时间内，在客户的配合与参与下，完成既定的咨询任务和目标。

常年管理顾问：
以管理顾问的身份，跟踪客户企业日常经营管理活动，提出针对性的咨询意见，并完成事先约定的经常性服务内容。

定制式培训：
根据客户企业的实际需求，为其部分或全部从业人员分别度身定制个性化的培训内容和培训方式，并组织实施定制式培训。

专家咨询会：
咨询顾问及外部专家组成专家团队，通过会议的形式，与企业高层进行对话交流，为客户方的重大经营决策行为提供专业意见。

管理外包：
咨询公司接受企业的委托，承担企业某一部分的日常管理工作，利用专业化的优势和独立第三方的地位，帮助企业提高运行效率，有效控制运行风险。