我们的客户山东省某石化集团，主要从事炼油及相关石化产品生产和加工，随着企业的做大作强，企业面临的形势却使企业的决策管理层充满危机感与紧迫感，为了提高公司在未来的竞争能力和生存能力，集团公司新的领导班子决定借助外部智慧及力量对公司的发展战略、管理理念、组织结构、人力资源等进行全方位梳理和变革，以推动公司走上可持续发展的轨道.......

我们的客户是上海某民营企业，主要从事一种化工原料的生产。建立七年，从一个小企业逐步发展为在行业内具有较强竞争力的实力型企业，在迈上初次创业成功的台阶后，就需要更好地整合企业资源，成功实施二次创业，使企业再上一个台阶。企业家们有强烈的冲动，但总是理不清头绪；有朦胧的设想，但苦于无法论证，又不敢贸然行事；也曾经试着变革，但总是不尽人意........